Gestión Integral de Recursos Humanos: BAS-HRD

BAS-HRD, proporciona una solución orientada a los responsables de Recursos Humanos de las Empresa para la gestión de su trabajo diario, con una amplia funcionalidad y servicios. Perfectamente adaptada a los requerimientos legales y funcionales cambiantes de las empresas.

• Gestión por Competencias: Diseño del catálogo de competencias de la organización. Competencias organizadas por familias y niveles para su medición; Definición del mapa competencias a nivel de puesto de trabajo; Realización de estudios de adecuación de la persona al puesto de trabajo (GAP Persona-Puesto). Generación automática del perfil competencial de la persona por: Desempeño de puesto de trabajo, Manualmente, Formación, Evaluación del desempeño, Realización de pruebas/ procesos de selección, Realización de determinadas tareas.
• Gestión Reclutamiento y Selección: Gestión de presupuestos de selección; Gestión de peticiones de contratación; Desarrollo de procesos de selección; Ciclo de autorización; Gestión de costes; Posibilidad de asociar diferentes puestos de trabajo al mismo proceso; Gestión de plazas ocupadas; Planificación de pruebas y entrevistas. Herramienta de evaluación; Potente herramienta de búsqueda de candidatos.
• Gestión de Formación y Desarrollo: Diseño de planes de formación. Gestión de costes; Mantenimiento de catálogo de cursos, proveedores, formadores y oferta de cursos; Desarrollo de acciones formativas; Gestión de costes; Gestión de asistentes internos o externos; Gestión documental: certificados de asistencia, comunicación de asistencia al superior, convocatorias etc.; Evaluación de la eficacia, del formador, de los asistentes (generación de competencias) y de la propia acción formativa.
• Gestión de Planes de Carrera: Diseño de planes de carrera de cada uno de los puestos de trabajo de la organización; Definición de los periodos de tiempo de las diferentes fases de los planes de carrera (puestos de trabajo); Gap entre las fases (puestos de trabajo) del plan y competencias de la persona - generación de necesidades formativas; Diseño de planes de promoción; Parametrización de las condiciones de promoción; Planes de ascensos vegetativos.
• Gestión de Evaluación del Desempeño: Potente herramienta de diseño de formularios de evaluación; Planificador de los diferentes sistema de evaluación del sistema; Evaluación del desempeño; Evaluación Feedback 360º; Estudio de Clima; Generación automática de competencias o de necesidades de formación según resultados de la evaluación; Comparativa de los resultados de las diferentes evaluaciones; Publicación de los formularios de evaluación en el portal del empleado.